Control de inventarios y almacén
- CoparmexJal
- 28 agosto, 2025
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- 2025-11-14 9:00 to 2025-12-05 9:00
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Control de inventarios y almacén
2025-11-14 9:00 to 2025-12-05 9:00
14 noviembre, 2025
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Objetivo: Al finalizar el curso, los participantes desarrollarán las competencias necesarias para aplicar un liderazgo transformacional efectivo que inspire a sus equipos a superar expectativas, fomentar la innovación y contribuir al éxito organizacional mediante un enfoque de colaboración, compromiso y crecimiento personal.
Perfil del participante: Gerentes, líderes de equipos, directores y supervisores que deseen potenciar su estilo de liderazgo y mejorar el rendimiento de sus colaboradores. Profesionales en áreas de recursos humanos o desarrollo organizacional interesados en aplicar principios de liderazgo transformacional en su gestión.
Objetivo: Al finalizar el curso, los participantes desarrollarán las competencias necesarias para aplicar un liderazgo transformacional efectivo que inspire a sus equipos a superar expectativas, fomentar la innovación y contribuir al éxito organizacional mediante un enfoque de colaboración, compromiso y crecimiento personal.
Perfil del participante: Gerentes, líderes de equipos, directores y supervisores que deseen potenciar su estilo de liderazgo y mejorar el rendimiento de sus colaboradores. Profesionales en áreas de recursos humanos o desarrollo organizacional interesados en aplicar principios de liderazgo transformacional en su gestión.
Módulo 1: Fundamentos del Liderazgo Transformacional (4 horas)
- ¿Qué es el liderazgo transformacional?
- Definición y características del liderazgo transformacional.
- Diferencias entre liderazgo transformacional y otros estilos de liderazgo (transaccional, autoritario, etc.).
- Historia y evolución del concepto.
- Principios fundamentales del liderazgo transformacional
- Visión inspiradora.
- Desarrollar el potencial humano y fomentar el crecimiento personal.
- Generar un impacto positivo en la cultura organizacional.
Módulo 2: Competencias Clave de un Líder Transformacional (6 horas)
- Liderazgo visionario
- Cómo crear una visión compartida y motivadora.
- Comunicación de la visión: inspirar y movilizar a otros.
- Fomento de la innovación y la creatividad
- Técnicas para estimular el pensamiento creativo en los equipos.
- Generación de un ambiente que favorezca la innovación.
- Desarrollo de relaciones de confianza y empoderamiento
- Estrategias para construir confianza mutua y apoyo emocional.
- Delegación efectiva y empowerment en el equipo.
- Motivación y compromiso de los colaboradores
- Cómo influir en la motivación intrínseca de los miembros del equipo.
- Técnicas para reconocer y valorar el esfuerzo de los empleados.
Módulo 3: Implementación del Liderazgo Transformacional en la Práctica (4 horas)
- Establecimiento de metas y objetivos claros
- Cómo establecer objetivos alineados con la visión organizacional.
- Definir metas desafiantes pero alcanzables que inspiren a los equipos.
- Gestión de conflictos y liderazgo durante los cambios
- Enfrentar y gestionar desafíos, conflictos o resistencias en los equipos.
- Cómo liderar en tiempos de cambio e incertidumbre.
- Plan de acción personal para liderar de manera transformacional
- Diseño de un plan de desarrollo personal como líder transformacional.
- Herramientas y recursos para la autoevaluación continua y el crecimiento profesional.
Módulo 4: Evaluación y Retroalimentación en el Liderazgo Transformacional (2 horas)
- Cómo evaluar la efectividad del liderazgo transformacional
- Herramientas y métodos para evaluar el impacto del liderazgo en el desempeño del equipo.
- El rol de la retroalimentación continua
- Proceso de retroalimentación efectiva para el crecimiento y aprendizaje del equipo.